.png?ph=9c4a22152f)
.png?ph=9c4a22152f)
LÄÄKÄRIN PÄIHDETAIDOT 12.5.2022 ESPOOSSA JA ETÄYHTEYDELLÄ
Coaching, riippumatta siitä toteutuuko se yksilöllisesti, ryhmässä tai tiimissä, on prosessi, jossa coachattavaa autetaan kehittymään ja saavuttamaan tavoitteet. Kyse on tehokkaasta kehittymisen työkalusta. Lisäksi coachingin yksi peruspyrkimys on vahvistaa coachattavan olemassa olevaa potentiaalia, eli kyvykkyyttä... jatka lukemista
"Kiitos, sai uusia näkökulmia omaan työskentelyyn!"
"Hyviä ja mielenkiintoisia näkökulmia asiakaskohtaamisista, mikä erityisen tärkeää kaikessa vuorovaikutuksessa ihmisten kanssa."
"Tärkeitä asioita. Hyvä miettiä välillä omaa vuorovaikutuksen tasoa, missä mennään. Kiitos"
"Hyvä aihe ja mukavan käytännönläheinen."
"Kouluttajien ammattitaito ja osaaminen tuoda asiat esiin niin ettei niihin pitkästynyt"
"Koulutus oli kattava ja luennoitsijat kertoivat asioista selkeästi"
"Monipuolisuus ja asiantuntijuus"
"Mielenkiintoiset aiheet ja luennoitsijat."
Tarjoan sinulle täysin maksuttoman, sitoumuksettoman ja 100% luottamuksellisen kartoitustapaamisen, jossa voimme yhdessä keskustella siitä, onko coaching tässä kohdin sinulle hyvä ohjausmuoto tai sopiiko koulutustarjontani organisaatiosi tarpeisiin. Kerron myös, miten prosessi etenee alusta loppuun asti ja mitä se maksaa.
Kaikki coaching- ja koulutusprosessit ovat 100% luottamuksellisia. Olen sitoutunut noudattamaan coachingin eettisiä ohjeita.
En ole henkilö, joka tulee paikalle, hoitaa prosessin ja häviää sen jälkeen. Minulle on tärkeää yksilön ja/tai tiimin kehittymisessä auttamisen lisäksi se, että coachingista/koulutuksesta saavutettua hyötyä seurataan ja arvioidaan. Siksi haluan olla partnerisi myös prosessin jälkeen.
Tästä syystä kaikkiin prosesseihin ja koulutuksiin sisältyy aina maksuton seurantatapaaminen, joka pidetään sovittuna ajankohtana
esimerkiksi 3 kk kuluttua.
Organisaatiot, työ ja koko maailma ovat hyvin kompleksisia. Etenkin asiantuntijatyössä tämä näkyy ja korostuu. Työ muuttuu ja samalla tekijät muuttuvat. Perinteiset mallit ja tavat eivät enää toimi. Ilman rohkeita kokeiluja ei synny uutta ja ilman yhteistyötä ja yhdessä oppimista ei saavuteta tavoitteita.
Riitänkö johtajana? Osaanko vastata kaikkiin johdettavieni kysymyksiin? Ovatko vastaukseni tarpeeksi hyviä? Pystynkö ratkaisemaan ongelmat? Mikä minun tehtäväni esihenkilönä oikeastaan on? Vaikuttaako tutulta? Muun muassa näitä teemoja olemme käsitelleet esihenkilöcoachingeissa.
Resilienssi, eli uudistumiskyky, henkinen kapasiteetti, tai kuten itse joskus ajattelen, sietokyky, on nykyään paljon käsitelty aihe ja syystäkin. Pandemia aiheutti maailmanlaajuisen kriisin, josta osansa on varmasti saanut ihan jokainen meistä. Resilienssiä tarvitaan toki myös pienemmistäkin kriiseistä selviämiseen ja uudistumiseen. Tässä...
